近日,主题为“数字智能转型”的苏州高管学院前沿论坛在西浦国际商学院举行。
此论坛会议就数字智能与文化的关系,中国在数字智能时代面临的挑战,人工智能对企业发展的影响,以及新鲜食品的低温运输系统在中国的运营情况等方面进行了研讨,并对企业如何应对这一发展趋势给出了相关建议。
经过多年的快速经济增长,中国已经步入工业化后期,经济正从高速增长常态向中高速增长常态进行阶段性转换。
在这一关键时期,工业作为经济增长的主要驱动力,正面临着被边缘化以谋求生存的风险,或蓬勃发展以推动经济转型的挑战,而数字智能转型正是工业解决这一困难的核心手段。
嘉吉动物营养亚洲供应链总监姜青林从社会变化趋势的角度指出,中国的数字智能技术依然处于进化阶段,在此时期,企业高管应着重培养员工的批判性思维,辩证地看待数字智能的利弊方是成功的关键。
科尔尼全球合伙人李健在供应链管理、运输和物流方面拥有近20年行业和咨询经验,他认为每一位企业高管都应认识到,人工智能的繁荣并不是一时兴起,它的作用与影响不容忽视;人工智能应被广泛用于各领域,局限性地使用会弱化其价值;人工智能不仅在算法程序上具有可行性,在技术应用方面也拥有无限潜能。
从事生鲜食品电子运营业务的多点生活(中国)网络科技有限公司订单服务中心副主席Charles Lin分享了多点新鲜门店整体订单情况、供应链实时数据,他认为中国虽然缺乏成熟的全国性冷供应链与现代HACCP冷供应链,但却可以抓住生鲜食品电子零售普及率快速增长的趋势,尽快拥有自营的供应链技术,在数字智能领域创造更多的价值。
在圆桌论坛环节,李健强调,消费者也是企业的合作伙伴,正视消费者的需求才可以让数字智能更有价值地应用。
Charles Lin也针对电动汽车在数字智能时代遇到的瓶颈,给出了相应的解决方案——企业工作者要发挥创造力,改变对供应链的固有观念,重构产品供应方式,并积极预测消费者未来消费行为。
本次论坛吸引了近60位企业嘉宾、西浦国际商学院合作伙伴、在校学校师生、校友前来参加。
苏州高管学院(SEA)为西浦国际商学院组织的智库平台,其活动宗旨在加强学生、企业、社会的三重沟通,达到共赢,构筑一个充满活力的商业共同体。
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